PublikasjonStudio Apertura
Forfatter: Lars Andersen.
Den tradisjonelle organiseringen av design og engineering forutseter en sekvensiell-lineær produksjonslogikk og toppstyring. I den senere tid er det vokst frem en ny trend med økt vekt på samhandling; resiproke relasjoner mellom de prosjekterende, iterative prosesser og utflating av styringsstrukturen. Når en flater ut organisasjonsstrukturen mister en imidlertid den tradisjonelle faglig-logiske ordningslogikken i design og engineering. Det fører til redusert produksjonskontroll og prosjekteringsfeil. Den foreliggende rapporten viser hvordan en kan strukturere samhandlingen slik at den innovative kraften i de nye arbeidsmåtene blir videreutviklet, samtidig som produksjonskontrollen blir ivaretatt. Strukturert samhandling gjør det mulig å realisere potensialet i de nye arbeidsmåtene i design og engineering. Rapporten empiriske materiale stammer fra siste del av utbyggingen av St. Olavs hopital der samhandlingskonseptet VDC-ICE ble anvendt. En faglig utdyning av strukturert samhandling finnes i boken: Andersen, L (2016): "Organisering av komplekse prosesser. Vitenskapsteoretiske og filosofiske forutsetninger". Fagbokforlaget.
Trykt versjon ikke tilgjengelig
Utgivelsesår: 2016
ISBN/ISSN: 978-82-7570-464-9
Avdeling: Studio Apertura
Prosjekt:
Tlf: 91 89 77 27
Phone: (+47) 73 82 10 00
E-post: kontakt@samfunn.ntnu.no
Email: kontakt@samfunn.ntnu.no
Besøksadresse: Dragvoll Allé 38 B
Visiting address: Dragvoll Allé 38 B
Postadresse: 7491 Trondheim
Postal address: 7491 Trondheim
Organisasjonsnummer: 986 243 836
VAT: 986 243 836
Ansvarlig redaktør: Roger Lian
Chief Editor: Roger Lian
Webredaktør: Vegard Smevoll
Chief Web Officer: Erik Dyrvik
Copyright: NTNU Samfunnsforskning
Copyright: NTNU Samfunnsforskning