24.01.2014 13:35 | Ole Einar Marken
For eksempel oppleves det som at tallevaluering kan brukes som respons på kritikk, eller at lederen ikke liker den ansattes atferd.
- I dag er tallevalueringene koblet til lønnsoppgjøret og styrer til dels hvor mye de ansatte får i lønnsøkning. Det gjør at lønnen blir en tydelig konsekvens, sier seniorforsker Jens Røyrvik, som har laget rapporten sammen med Jørn Fenstad og Anniken Solem.
Røyrvik legger til:
- Koblingen til lønn gjør tallevalueringen til et potensielt sterkt verktøy for lederne i selskapet. I de tilfellene dette brukes som straff, opplever berørte ansatte det som dramatisk.
Aller Media, Schibsted, Coca-Cola Norge og Posten har også innført systemet.
Ikke bare negativt
Selv om undersøkelsen avdekker at tallevalueringen i flere tilfeller ikke fungerer etter hensikten, er hovedtendensen i spørreundersøkelsen at flertallet av Statoils ansatte synes systemet fungerer ganske godt.
Tlf: 91 89 77 27
Phone: (+47) 73 82 10 00
E-post: kontakt@samforsk.no
Email: kontakt@samforsk.no
Besøksadresse: Dragvoll Allé 38 B
Visiting address: Dragvoll Allé 38 B
Postadresse: 7491 Trondheim
Postal address: 7491 Trondheim
Organisasjonsnummer: 986 243 836
VAT: 986 243 836
Ansvarlig redaktør: Roger Lian
Chief Editor: Roger Lian
Webredaktør: Vegard Smevoll
Chief Web Officer: Erik Dyrvik
Copyright: NTNU Samfunnsforskning
Copyright: NTNU Samfunnsforskning