60 påloggede deltakere deltok på foredrag og gruppearbeid på Zoom da NTNU Samfunnsforskning sparket i gang forsknings- og utviklingsprogrammet Fremtidens campus 1. desember.
04.12.2020 00:00 | Guro Kulset Merakerås, MeraMedia
For at NTNUs nye campus skal bli best mulig og kunne tjene
som modell for fremtidige offentlige utbygginger i Norge, er det et mål å
utvikle ny kunnskap - og gjøre denne tilgjengelig og overførbar til andre
offentlige utbygginger. For å sikre at dette blir mulig har NTNU satt av
midler til et forsknings- og utviklingsprogram som skal følge campusprosjektet
i åtte år, med en evaluering etter halvgått løp. Dette programmet, som kalles
Fremtidens campus, ledes av NTNU Samfunnsforskning, og ble altså sparket i gang
1. desember.
Viktig med møteplasser for aktørene
Med Vegard Smevoll som digital møteleder "i
studio" på Samfunnshuset, ble deltakerne loset gjennom et program med
blant annet leder for NTNU Campusutvikling, Merete Kvidal, representanter for
Statsbygg og programleder for Fremtidens Campus Per Morten Schiefloe på
innlederlista.
Vegard Smevoll ledet møtet på Zoom, et såkalt zoominar. Foto: GURO KULSET MERAKERÅS
Et av målene med følgeforskninga er å kunne tilby møteplasser og
etablere kontakt mellom NTNU Campusutvikling, Statsbygg og NTNU sentralt, som
kan formidle sine forskningsbehov, og fagmiljøer som kan levere denne
kunnskapen. Kick-off-arrangementet var i så måte en god start, selv om
møteplassen denne gang måtte være digital.
Behov for umiddelbar kunnskapshøsting
Innen 2028 skal det ha foregått en helhetlig utbygging av
NTNUs campus til en prislapp på 11,6 milliarder kroner. Byggherre Statsbygg
skal reise 92 000 kvadratmeter nybygg og bygge om 45 000 kvadratmeter
eksisterende areal.
- Campus handler ikke bare om bygg, men om mennesker og
faglig struktur. Det er utvikling av kjernevirksomheten vår som må ligge til
grunn for utviklinga av campus, presiserte Kvidal. En samlet campus for de
fysiske, teknologiske og organisatoriske sidene ved 55 institutt og åtte
fakultet, pluss Vitenskapsmuseet og en rekke senter, er en enormt kompleks
utviklingsoppgave.
- Vi er glade for at NTNU har lyst til å forske på sitt eget
gigaprosjekt, sa Morten Dybesland fra Statsbygg. De ser frem til å få kunnskap
som kan brukes både i dette og andre prosjekter, og er avhengig av å høste
kunnskapen etter hvert som den utvikles.
Dette er Merete Kvidal enig i.
- Vi trenger kunnskapen så raskt som mulig, vi skulle helst
hatt den i går.
Holder oversikt og samler i database
Samtlige aktører ser behovet for utvikling av kunnskap,
korte feedbacklooper og gode strukturer for deling av ny kunnskap, slik at
FoU-aktørene ikke går i beina på hverandre, men kjenner til hverandres arbeid
og dermed kan utnytte ressursene godt. Fremtidens campus har ansvar for å holde
oversikt over hva som foregår på fagfeltet, og gjøre aktuelt arbeid
tilgjengelig via portalen https://www.ntnu.no/fremtidenscampus.
Her finner du også oversikt over forskningsprosjekter som er bevilget midler
gjennom programmet.
Phd-prosjekter
Fremtidens campus skal selv bidra til økt
forskningsaktivitet og kunnskap på fire tematiske områder, nemlig prosjektstyring,
areal og arbeidsplasser, læringsareal og organisasjonsutvikling. Tre
PhD-stipendiat er allerede delt ut, og disse ble presentert på prosjektets
kick-off. Kaja Indergård fra Institutt for arkitektur og planlegging skal
forske på det akademiske fellesskap i et forsøk på å finne ut hvordan
arbeidsplasser for vitenskapelig ansatte bør utformes for å fremme innovasjon,
forskning, undervisning og samarbeid. Camilla Sanna fra Institutt for
pedagogikk og livslang læring skal forske på hva det er som gjør at rom blir
læringsrom som fremmer studentenes profesjonelle identitetsutvikling. Alexander
Fenes fra Senter for teknologi og samfunn skal identifisere ulike stiler innen
akademisk arbeid, analysere hvordan ulike arbeidsplasser brukes og teste ulike
løsninger.
Effektmålene er NTNUs ansvar
Per Morten Schiefloe leder Fremtidens campus. Han peker på
at Statsbygg kan levere hensiktsmessige og energiøkonomiske bygg, men at NTNU
selv må ta ansvar for effektmålene i campusutviklinga.
Per Morten Schiefloe leder Fremtidens campus. Foto: GURO KULSET MERAKERÅS
- Ny campus bygges ikke for å sluse flere studenter gjennom
NTNU. Vi skal bruke mange milliarder kroner på å løse oppgavene våre innen utdanning,
forskning, innovasjon og formidling på en bedre måte. Hvis vi ikke lykkes med å
utvikle innholdet, får vi finere bygg og samme resultat som før, understreker
Per Morten Schiefloe. Han mener de ansatte må forberede seg på å jobbe
annerledes enn før.
- Skal organisasjonen bli mer nyskapende, samhandlende og
innovativ, må vi jobbe på nye måter, ikke bare i nye omgivelser. Organisasjonsutvikling
må være en del av utviklingsarbeidet på campus, fastslår han.
Viktig å komme med løsninger i tide
Berit Therese Nilsen er Fremtidens campus´
programkoordinator, og Vilde Steiro Amundsen har ansvar for programmets
formidling. Forskerne fra Studio Apertura peker på betydningen av at
forskningen som produseres i programmet er nyttig og godt timet. Det gjelder å
ikke havne bakpå hvis beslutningstakerne skal kunne benytte seg av den nye
kunnskapen som utvikles.
- Timingen må være riktig, slik at vi ikke kommer for seint
med de gode løsningene. Derfor må vi ha et tett samarbeid med både NTNU
Campusutvikling og Statsbygg, sier Nilsen, som ser frem til å presentere
forskningsfunn og nye prosjekter etter hvert som de faller på plass.
Foto: YNGVE ARNESEN
Tlf: 91 89 77 27
Phone: (+47) 73 82 10 00
E-post: kontakt@samforsk.no
Email: kontakt@samforsk.no
Besøksadresse: Dragvoll Allé 38 B
Visiting address: Dragvoll Allé 38 B
Postadresse: 7491 Trondheim
Postal address: 7491 Trondheim
Organisasjonsnummer: 986 243 836
VAT: 986 243 836
Ansvarlig redaktør: Roger Lian
Chief Editor: Roger Lian
Webredaktør: Vegard Smevoll
Chief Web Officer: Erik Dyrvik
Copyright: NTNU Samfunnsforskning
Copyright: NTNU Samfunnsforskning